Governance NEW
Governance Trasparente
Adottiamo un modello di governance improntato alla trasparenza e alla responsabilità, elementi essenziali per garantire il successo e la sostenibilità dell’azienda nel lungo periodo.
Crediamo che una gestione chiara e strutturata rafforzi la fiducia degli stakeholder e assicuri che ogni decisione venga presa nel rispetto dei più alti standard etici e normativi. Per questo, ci impegniamo a operare in conformità con le normative vigenti, promuovendo una cultura aziendale fondata sull’integrità, sul controllo efficace dei processi e su una strategia orientata alla crescita sostenibile.
La governance de L’Operosa S.p.A. è definita dalla Capogruppo, che nomina i membri del Consiglio di Amministrazione per ogni mandato in carica.
Consiglio di Amministrazione
Il Consiglio di Amministrazione definisce l’indirizzo strategico e generale, coordinando le attività economico-finanziarie tramite l’approvazione dei piani strategici, dei piani finanziari, degli investimenti e dei budget annuali.
- Corbo Nicola - Presidente
- Stagni Simona - Vicepresidente
- Abundo Paola - Consigliere
- Donvito Elisabetta - Consigliere
- Ioli Mauro - Consigliere
- Marino Luigi - Consigliere
- Miliziano Domenico Gianluca - Consigliere
Collegio Sindacale
Al Collegio Sindacale è attribuita l’attività di vigilanza ai sensi dell’art. 2429 C.C.
- Calzolari Maurizio - Presidente
- Lenzi Andrea - Sindaco effettivo
- Pasquali Roberto Maria - Sindaco effettivo
- Vernice Alessandro - Sindaco supplente
- Vismara Luca - Sindaco supplente
Organismo di Vigilanza
L’Organismo di Vigilanza ha il compito di monitorare l’efficacia del sistema di corporate governance.
- Stecchezzini Afro - Presidente
- Abundo Paola
- Collina Lucio
Legalità e Modello 231
Il Modello Organizzativo di Gestione e Controllo (MOGC), adottato ai sensi degli articoli 6 e 7 del Dlgs. n. 231 del 2001 e delle “Linee Guida per la costruzione dei modelli di organizzazione, gestione e controllo ex D.Lgs. 231/2001”, è stato progettato per prevenire comportamenti illegali, quali corruzione, concussione, falso in bilancio, riciclaggio di denaro, e violazione delle norme di tutela della salute, sicurezza sul lavoro e ambientali.
Nel 2023, il Modello Organizzativo 231 è stato aggiornato in conformità alla normativa “whistleblowing” (decreto n. 24/2023), attuativa della Direttiva EU 2019/1937 sulla protezione delle persone che segnalano violazioni di disposizioni normative nazionali o comunitarie, rafforzando ulteriormente i principi di trasparenza e responsabilità nelle segnalazioni, garantendo protezione ai segnalanti e prevenendo discriminazioni o sanzioni ingiuste nei loro confronti.
Codice Etico
Il Codice Etico rappresenta un documento fondamentale che stabilisce le linee guida e i principi per condurre tutte le attività aziendali con integrità, responsabilità e rispetto. Questo codice definisce chiaramente le regole di comportamento attese da tutti i dipendenti e collaboratori, garantendo un ambiente di lavoro etico e trasparente.
La catena del valore
La nostra catena del valore
L’Operosa considera i fornitori partner strategici, fondamentali per il raggiungimento degli obiettivi aziendali e di sostenibilità.
Per questo, ha definito un sistema rigoroso di selezione e qualificazione, regolato da:
- Codice Etico
- Codice di Condotta Fornitori
- Portale Fornitori dedicato, con istruzioni operative, documentazione e controlli regolari
Politica Anticorruzione
L’Operosa S.p.A. ha adottato una Politica Anticorruzione in conformità alla Norma ISO 37001, con l’obiettivo di promuovere l’integrità, la trasparenza e la conformità in tutte le sue attività. Questa politica rappresenta un impegno concreto a prevenire e contrastare la corruzione, garantendo un ambiente di lavoro etico e responsabile.
Per assicurare l’efficace implementazione di questa politica, L’Operosa S.p.A. ha istituito la figura del Responsabile della Prevenzione della Corruzione e della Trasparenza (RPCT). Il RPCT ha il compito di gestire e coordinare le misure di prevenzione della corruzione all’interno dell’organizzazione, sia in ambito pubblico che privato.
Comitato di Sostenibilità
Il Comitato di Sostenibilità è un organo di supporto al Consiglio di Amministrazione nell’implementazione delle politiche e degli obiettivi relativi allo sviluppo sostenibile dell’organizzazione. Il suo ruolo consiste nel coadiuvare il CdA nella definizione di strategie sostenibili a medio e lungo termine, nonché nel monitorare gli impatti dell’organizzazione sull’economia, sull’ambiente e sulle persone. Inoltre, il Comitato di Sostenibilità contribuisce alla formulazione del Piano di Sostenibilità di Gruppo e alla valutazione dei progetti sostenibili perseguibili in ottica ESG (Ambiente, Sociale e Governance).